Programma 6: Kunst en cultuur, recreatie en toerisme

Wat valt onder dit programma?

Terug naar navigatie - Wat valt onder dit programma?

Omschrijving (toelichting)

Beleidskader
- Toeristisch Recreatief Ontwikkelingsplan (TROP) 2013-2018
- Cultuurnota ‘Cultuur is overal en van iedereen’ (2023)
- Evenementenbeleid gemeente Meppel (2015)
- Cultuurhistorische inventarisaties en waardenstellingen
- Beleidsnota ‘Meppeler Erfgoed NU’ (2021)

-Cultuurnota 2024 ev. ‘Jong geleerd is oud gedaan’.

Relaties met andere beleidsterreinen
Een sterk cultureel veld heeft een gunstig effect op de lokale economie. Zo heeft de gemeente Meppel een theater, is er erfgoed en zijn er recreatieve en toeristische voorzieningen die de aantrekkelijkheid van de stad vergroten.
De verschillende beleidsterreinen in dit programma hangen met elkaar samen en versterken elkaar. Er is een relatie met programma 8 dat zich richt op kwalitatieve stadsontwikkeling en beeldkwaliteit.

Informatie over schouwburg Ogterop leest u in de paragraaf.

Wat willen we bereiken?

Algemene doelstelling

Een cultureel en recreatief aantrekkelijke gemeente.

Kunst en cultuur

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

Onze missie is om met cultuur een positieve impuls te geven aan de gemeente Meppel als creatieve, aantrekkelijke en verbonden gemeente.

Terug naar navigatie - Onze missie is om met cultuur een positieve impuls te geven aan de gemeente Meppel als creatieve, aantrekkelijke en verbonden gemeente.

Op 30 mei 2024 stelde de Meppeler gemeenteraad de Cultuurnota 2024 ev. ‘Jong geleerd is oud gedaan’ vast. De visie en uitgangspunten voor de vernieuwde nota zijn in oktober 2023 al vastgesteld. De visie van gemeente Meppel is dat deelname aan kunst en cultuur essentieel is voor de gezondheid, het geluk en het welzijn van de inwoners van Meppel, en dat die hen stimuleert om actief aan de samenleving deel te nemen. De gemeentelijke missie is daarop geworden om cultuurdeelname vanzelfsprekend en binnen handbereik van al onze inwoners te maken: cultuur is overal en van iedereen.   

Wat hebben we daarvoor gedaan?

Erfgoed

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

We werken voort aan de actiepunten uit ‘Meppeler Erfgoed NU’ en bouwen zo verder aan het ‘Verhaal van Meppel’.

Terug naar navigatie - We werken voort aan de actiepunten uit ‘Meppeler Erfgoed NU’ en bouwen zo verder aan het ‘Verhaal van Meppel’.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

Recreatie en toerisme

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

Meer (recreatief) bezoek en (meerdaags) verblijf in Meppel en meer kwaliteit van toeristische voorzieningen. Meer verbinding tussen stad en omgeving. Het stimuleren van doorontwikkeling van de sector Toerisme en Recreatie.

Terug naar navigatie - Meer (recreatief) bezoek en (meerdaags) verblijf in Meppel en meer kwaliteit van toeristische voorzieningen. Meer verbinding tussen stad en omgeving. Het stimuleren van doorontwikkeling van de sector Toerisme en Recreatie.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

Professionalisering van evenementen.

Terug naar navigatie - Professionalisering van evenementen.

Evenementen zijn heel belangrijk voor Meppel. Professionalisering vormt de basis voor het mee kunnen gaan in ontwikkelingen rond landelijke wet- en regelgeving.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

We willen een duurzame, circulaire gemeente zijn.

Terug naar navigatie - We willen een duurzame, circulaire gemeente zijn.

Het willen zijn van een duurzame circulaire gemeente raakt alle domeinen van ons werk. Ook bij de organisatie van evenementen en bij de doorontwikkeling van de sector Toerisme en Recreatie dragen we hieraan bij.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Wat mag het kosten?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Realisatie 2023 Primaire Begroting 2024 Totaal Begroting 2024 Realisatie 2024 Begroot - Rekening 2024
Kunst, cultuur, recreatie en toerisme
Kunst en cultuur
Lasten 1.424 1.588 1.708 1.679 29
Baten -205 -184 -337 -343 6
Totaal Kunst en cultuur 1.219 1.404 1.371 1.336 35
Recreatie en toerisme
Lasten 421 361 361 395 -34
Baten 0 0 0 0 0
Totaal Recreatie en toerisme 421 361 361 395 -34
Schouwburg
Lasten 2.207 2.181 2.231 2.110 122
Baten -830 -874 -874 -841 -33
Totaal Schouwburg 1.377 1.307 1.357 1.268 89
Totaal Kunst, cultuur, recreatie en toerisme 3.018 3.072 3.090 3.000 90
Saldo van baten en lasten 3.018 3.072 3.090 3.000 90

Analyse financiële afwijkingen

Terug naar navigatie - Analyse financiële afwijkingen

Op dit onderdeel zitten de verschillen onder de rapportagegrens. Uitzondering is Schouwburg Ogterop, die wordt behandeld in een aparte paragraaf.

Bedragen x € 1.000
Analyse Incidenteel/
Product Afwijking Structureel
Product 44 -Kunst en cultuur + erfgoed
Diverse kleine afwijkingen < € 50.000 35 I
Product 45 - Recreatie en toerisme
Diverse kleine afwijkingen < € 50.000 -34 I
Product 48 - Schouwburg Ogterop
Zie paragraaf Schouwburg Ogterop 89 I
Saldo programma 6 - Kunst en cultuur, recreatie en toerisme 90
+ = voordeel / - = nadeel

Investeringen

Terug naar navigatie - Investeringen

Excel-tabel

Investeringsplanning (bedragen x € 1.000) Beschikbaar krediet Begrote inkomsten / bijdrage van derden Begrote netto-investering Besteed t/m 2024 Inkomsten t/m 2024 Gerealiseerde netto-investering Begroot vs. realisatie Project afgerond
Programma 6 - Kunst en cultuur, recreatie en toerisme
Ogterop
Vernieuwbouw Ogterop - realisatie 20.051 - 20.051 367 - 367 19.684 Nee
Vervanging ticketingsysteem schouwburg ogterop 52 - 52 26 - 26 26 Nee
Vernieuwbouw Ogterop - voorbereidingskrediet 800 - 800 800 - 800 - Ja
Totaal Programma 6 - Kunst en cultuur, recreatie en toerisme 20.903 - 20.903 1.193 - 1.193 19.710

Omschrijving (toelichting)

Toelichting
Voor de vernieuwbouw Ogterop is een voorlopig ontwerp opgeleverd.  In het najaar is gestart met de uitwerking van een definitief ontwerp. Deze wordt verwacht in het 1e kwartaal 2025.

De vervanging van het ticketingsysteem is gerealiseerd in 2024. De integratie van het ticketingsysteem in een overkoepelende planningstool binnen het samenwerkingsverband in de regio Zwolle is uitgesteld naar 2025.