Sitemap

Blz. 1 Programmabegroting 2026 - 2029
1. Blz. 2 Programma's
  1. Blz. 3 Voorwoord
    1. Blz. 4 Voorwoord
  2. Blz. 5 Begroting op hoofdlijnen
    1. Blz. 6 Beleidsontwikkelingen
      1. Blz. 7 Beleidsontwikkelingen
    2. Blz. 8 Financiën
      1. Blz. 9 Financiën
      2. Blz. 10 Programmabegroting
      3. Blz. 11 Toelichting
      4. Blz. 12 Structureel evenwicht
      5. Blz. 13 Investeringen
      6. Blz. 14 Financieel actieplan en de financiële kengetallen
      7. Blz. 15 Reservepositie
      8. Blz. 16 Woonlasten
      9. Blz. 17 Begroting 2026 in één oogopslag
      10. Blz. 18 Nieuwe programma indeling
      11. Blz. 19 Mutaties perspectiefnota
      12. Blz. 20 Aanvullende mutaties deze begroting
    3. Blz. 21 Moties, toezeggingen en amendementen
      1. Blz. 22 Moties, toezeggingen en amendementen perspectiefnota
  3. Blz. 23 Thema Samenleving
    1. Blz. 24 Algemeen
    2. Blz. 25 Ontwikkelingen
    3. Blz. 26 Relaties met andere thema's
    4. Blz. 27 Programma 1: Bewegen en Welzijn
      1. Blz. 28 Wat valt onder dit programma?
      2. Blz. 29 Algemene doelstelling
      3. Blz. 30 Beleidskaders
      4. Blz. 31 Samenkracht en burgerparticipatie
        
        Blz. 32 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 33 Creëren van zorgzame en vitale gemeenschappen
        
        Blz. 34 Het samenwerken met wijken en buurten op het gebied van hulp- en ondersteuningsvragen
        
        Blz. 35 Stadsbus de Mug
        
        Blz. 36 De toekomst van de stadsbus
        
        Blz. 37 Versterken positie van mantelzorgers
        
        Blz. 38 voorkomen van overbelaste mantelzorgers
        
        Blz. 39 Wij houden goede grip op de uitvoering van de Wet Inburgering, zodat inburgeraars Nederlands leren, aan het werk gaan en volop meedoen in de samenleving.
        
        Blz. 40 Inburgeringstraject
        
        Blz. 41 Wij willen dat alle inwoners zich betrokken voelen bij hun wijk of dorp
      5. Blz. 42 Volksgezondheid
        
        Blz. 43 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 44 Preventie op het gebied van leefstijl, mentale gezondheid, vitaal ouder worden en gezondheidsachterstanden
        
        Blz. 45 Uitvoeren van preventie en inzetten op de beweging van zorg naar gezondheid en welzijn
      6. Blz. 46 Sportaccommodaties
        
        Blz. 47 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 48 We streven naar sportaccommodaties die meer zijn dan plekken om te bewegen. We zien ze als ontmoetingsplaatsen voor jong en oud, voor sporters én buurtbewoners.
        
        Blz. 49 Harmoniseren van sportaccommodaties waar het gaat om eigendommen en tarieven
        
        Blz. 50 Keuze vernieuwingsopties Bad Hesselingen
        
        Blz. 51 Investeringen sportpark Ezinge
      7. Blz. 52 Sportbeleid en activering
        
        Blz. 53 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 54 Het bevorderen van een gezonde en actieve levensstijl voor alle inwoners
        
        Blz. 55 Veilig en toegankelijk sporten en bewegen voor iedereen.
        
        Blz. 56 Jeugd in beweging
        
        Blz. 57 Sporten en bewegen op ieder niveau
      8. Blz. 58 Beleidsindicatoren
      9. Blz. 59 Wat mag het kosten?
      10. Blz. 60 Toelichting financiën
      11. Blz. 61 Investeringen
    5. Blz. 62 Programma 2: Participatie, zorg en minima
      1. Blz. 63 Wat valt onder dit programma?
      2. Blz. 64 Algemeen
      3. Blz. 65 Beleidskaders
      4. Blz. 66 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen
        
        Blz. 67 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 68 Onafhankelijke Cliënten Ondersteuning (OCO)
        
        Blz. 69 Stijging gebruik onafhankelijke Cliënten Ondersteuning (OCO)
        
        Blz. 70 Op weg naar een krachtige sociale basis
      5. Blz. 71 Inkomensregelingen
        
        Blz. 72 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 73 Een kwalitatief hoogwaardige dienstverlening schuldhulpverlening.
        
        Blz. 74 Invoeren basiselementen plan ‘basisdienstverlening schuldhulpverlening’
        
        Blz. 75 In toenemende mate inzetten op armoedepreventie.
        
        Blz. 76 Het huidige aanbod op het gebied van armoedepreventie wordt versterkt en doorontwikkeld.
        
        Blz. 77 Meer inwoners doen een beroep op de minimaregelingen
        
        Blz. 78 Monitoring van de effecten
        
        Blz. 79 We voldoen aan de Participatiewet in Balans (spoor 1)
        
        Blz. 80 Implementatie van spoor 1
      6. Blz. 81 Begeleide participatie
        
        Blz. 82 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 83 Duurzame toetreding tot de arbeidsmarkt
        
        Blz. 84 Inzet op jeugd gesteund door de wet van school naar duurzaam werk
      7. Blz. 85 Arbeidsparticipatie
        
        Blz. 86 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 87 Samenwerking via het Werkcentrum
        
        Blz. 88 Activiteiten in het Werkcentrum
      8. Blz. 89 Voorzieningen Wmo
        
        Blz. 90 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 91 Wmo-vervoer
        
        Blz. 92 Brede mobiliteit
      9. Blz. 93 Ondersteuning Wmo
        
        Blz. 94 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 95 Maatwerkvoorzieningen Wmo
        
        Blz. 96 Ondersteuning vanuit de Wmo
      10. Blz. 97 Jeugdhulp
        
        Blz. 98 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 99 We willen de toegang tot de jeugdhulp zo preventief als mogelijk inrichten.
        
        Blz. 100 Oprichting GR Jeugdhulpregio Drenthe
        
        Blz. 101 Uitvoeringsnota Jeugd
        
        Blz. 102 Wijszo/OPDC
      11. Blz. 103 Geëscaleerde zorg Wmo
        
        Blz. 104 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 105 Binnen onze gemeente willen we iedereen de kans geven de regie over zijn of haar leven te nemen, ook als dit tijdelijk ondersteuning vraagt.
      12. Blz. 106 Geëscaleerde zorg Jeugd
        
        Blz. 107 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 108 Jongeren met opgroeiproblemen kunnen zich ontwikkelen in een veilige omgeving zodat ze uiteindelijk volwaardig deelnemen aan onze samenleving.
        
        Blz. 109 Uitvoeringsplan Toekomstscenario Kind- en gezinsbescherming
      13. Blz. 110 Beleidsindicatoren
      14. Blz. 111 Wat mag het kosten?
      15. Blz. 112 Toelichting financiën
    6. Blz. 113 Programma 3: Onderwijs, cultuur en media
      1. Blz. 114 Wat valt er onder dit programma?
      2. Blz. 115 Algemeen
      3. Blz. 116 Beleidskaders
      4. Blz. 117 Onderwijshuisvesting
        
        Blz. 118 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 119 Gezonde en aantrekkelijke schoolgebouwen
        
        Blz. 120 IKC Nieuwveense Landen
        
        Blz. 121 Reestoeverschool
        
        Blz. 122 Uitbreiding Greijdanus
        
        Blz. 123 CSG Dingstede
        
        Blz. 124 Onderwijspark Ezinge
      5. Blz. 125 Onderwijsbeleid en leerlingenzaken
        
        Blz. 126 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 127 Bestrijding onderwijsachterstanden
        
        Blz. 128 Uitvoeren extra activiteiten 2025-2026
        
        Blz. 129 Opstellen onderwijsachterstandenbeleid 2027-2030
        
        Blz. 130 Monitoren bereik en effect
        
        Blz. 131 Leerplicht
        
        Blz. 132 Digitale School
        
        Blz. 133 Onderwijs-zorgaanbod (OZA / Masterkans)
        
        Blz. 134 Regionaal programma voortijdig schoolverlaters
        
        Blz. 135 Logopedie
        
        Blz. 136 Preventieve logopedische screening
        
        Blz. 137 Onderwijs algemeen
        
        Blz. 138 Nieuwkomersonderwijs
        
        Blz. 139 LEA-vergadering
        
        Blz. 140 Haveltermade Academie
        
        Blz. 141 Peuteropvang
        
        Blz. 142 Peutergroepen ontwikkelingsvoorsprong
        
        Blz. 143 Deelname peuterprogramma's voor alle peuters
      6. Blz. 144 Kunst, cultuur en media
        
        Blz. 145 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 146 Actieve cultuurdeelname
        
        Blz. 147 We bieden goede cultuureducatie aan, zowel op school als daarbuiten.
        
        Blz. 148 We versterken de culturele functie van de Plataan
        
        Blz. 149 Cultuur en het Sociaal domein
        
        Blz. 150 We helpen organisaties die culturele projecten in het Sociaal domein organiseren
        
        Blz. 151 Het beschermen van ons cultureel erfgoed.
        
        Blz. 152 We werken verder aan de actiepunten uit ‘Meppeler Erfgoed NU’.
        
        Blz. 153 Jonge makers en talent
        
        Blz. 154 We werken aan ruimte voor jonge makers
        
        Blz. 155 Ogterop
        
        Blz. 156 Ogterop on tour
        
        Blz. 157 Passieve cultuurdeelname
        
        Blz. 158 We zorgen voor een toekomstbestendige bibliotheek
        
        Blz. 159 We werken aan sterke musea in Meppel
        
        Blz. 160 We dragen bij aan de kosten van professionele cultuuraanbieders
      7. Blz. 161 Beleidsindicatoren
      8. Blz. 162 Wat mag het kosten?
      9. Blz. 163 Toelichting financiën
      10. Blz. 164 Investeringen
  4. Blz. 165 Thema Leefomgeving, ruimte en economie
    1. Blz. 166 Algemeen
    2. Blz. 167 Ontwikkelingen
    3. Blz. 168 Relaties met andere thema's
    4. Blz. 169 Programma 4: Leefomgeving
      1. Blz. 170 Wat valt onder dit programma?
      2. Blz. 171 Algemeen
      3. Blz. 172 Beleidskaders
      4. Blz. 173 Energie, klimaat en milieu
        
        Blz. 174 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 175 We willen een duurzame en toekomstbestendige gemeente zijn.
        
        Blz. 176 We werken aan grootschalige duurzame opwekking.
        
        Blz. 177 We brengen de energiemix van Meppel in kaart.
        
        Blz. 178 We werken aan de warmtetransitie.
        
        Blz. 179 We stimuleren 'geen-spijtmaatregelen'.
        
        Blz. 180 We faciliteren oplossingen en nemen maatregelen voor het energienetwerk en netcongestie.
        
        Blz. 181 We werken samen binnen het Deltaprogramma Ruimtelijke Adaptie (DPRA) regio Fluvius aan opgaves rondom klimaatadaptatie.
        
        Blz. 182 We voeren de acties van de Lokale Uitvoeringsagenda (LUA) uit.
        
        Blz. 183 We beschermen dieren bij verduurzaming van gebouwen
        
        Blz. 184 We monitoren natuur- en landschapswaarden.
        
        Blz. 185 We beschermen de leefomgeving door een risicogestuurde uitvoering van de milieutaken door de Omgevingsdienst Drenthe.
        
        Blz. 186 We zetten samen met de omgevingsdienst Drenthe in op energietoezicht bij bedrijven.
        
        Blz. 187 We werken aan een eigen circulair ambachtscentrum de 'Makersloods'.
        
        Blz. 188 We richten onze communicatie over duurzaamheid primair op de inwoners.
        
        Blz. 189 We zetten in op duurzaamheidseducatie.
      5. Blz. 190 Water
        
        Blz. 191 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 192 Een schoon en bruikbaar watersysteem met voldoende bergingscapaciteit.
        
        Blz. 193 We voeren onze wettelijke schouwplicht voor de watergangen uit en onderhouden ze.
        
        Blz. 194 We beheren en bestrijden invasieve exoten in water.
        
        Blz. 195 We brengen in kaart hoe de groenblauwe aderen vanuit landelijk gebied door zouden kunnen lopen in stedelijk gebied.
      6. Blz. 196 Riolering
        
        Blz. 197 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 198 Een voor de volksgezondheid doelmatig rioleringssysteem voor het stedelijk afvalwater.
        
        Blz. 199 We reinigen en inspecteren de riolering en kolken.
        
        Blz. 200 We voeren klein en groot onderhoud uit aan de rioolgemalen.
        
        Blz. 201 We voeren diverse projecten uit om minder hemelwater naar de zuivering te brengen.
      7. Blz. 202 Groen en spelen
        
        Blz. 203 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 204 Een aantrekkelijke en gezonde leefomgeving met beleefbaar, bruikbaar en toekomstbestendig groen voor mens, plant en dier.
        
        Blz. 205 Het realiseren van de vastgestelde of vereiste onderhoudskwaliteit voor groen en spelen.
        
        Blz. 206 Vergroenen van de openbare ruimte via reconstructies, renovaties en faciliteren van bewonersinitiatieven.
        
        Blz. 207 Uitvoering geven aan Streekbeheer en Leadersubsidie voor natuur en leefbaar platteland.
        
        Blz. 208 We voeren maatregelen van het omgevingsprogramma Biodiversiteit uit.
        
        Blz. 209 Opstellen beheerplan Van der Woudepark in samenspraak met werkgroep Dorpsvereniging en Landschapsbeheer.
        
        Blz. 210 Aanpassen van speelplekken en/of vervangen van speeltoestellen, vanuit veiligheid, gebruik of demografie.
      8. Blz. 211 Wegen, mobiliteit en verkeer
        
        Blz. 212 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 213 Een veilig, toekomstbestendig en duurzaam mobiliteitssysteem.
        
        Blz. 214 Klein en groot onderhoud uitvoeren aan wegen, fiets- en voetpaden.
        
        Blz. 215 Klein en groot onderhoud aan civieltechnische kunstwerken.
        
        Blz. 216 Klein en groot onderhoud aan openbare verlichting.
        
        Blz. 217 We nemen de volgende stap in de transitie naar duurzame mobiliteit.
        
        Blz. 218 We stellen de eerste onderdelen van het omgevingsprogramma mobiliteit op.
        
        Blz. 219 We voeren de acties uit het Actieplan fiets! uit.
      9. Blz. 220 Parkeren
        
        Blz. 221 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 222 Een toekomstbestendig parkeersysteem die het STOMP-principe ondersteunt.
        
        Blz. 223 We stellen het onderdeel parkeren van het omgevingsprogramma mobiliteit op.
        
        Blz. 224 We vervangen de parkeerautomaten.
      10. Blz. 225 Afvalinzameling
        
        Blz. 226 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 227 We minimaliseren het aantal kilo's restafval van inwoners en maximaliseren het recyclepercentage.
        
        Blz. 228 We zetten in op afvalpreventie, afvalscheiding, recycling en minder restafval.
        
        Blz. 229 We maken inzichtelijk welke aanvullende maatregelen nodig zijn om de doelen te bereiken.
        
        Blz. 230 We beperken het gebruik van de ondergrondse containers met een restafvalsaldo.
      11. Blz. 231 Stadsverzorging
        
        Blz. 232 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 233 Een schone openbare ruimte.
        
        Blz. 234 We vegen de stad machinaal.
        
        Blz. 235 We ledigen en onderhouden afvalbakken.
        
        Blz. 236 We geven advies of treden op bij overlast van dieren in de openbare ruimte.
      12. Blz. 237 Begraafplaatsen
        
        Blz. 238 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 239 Optimaal verzorgde begraafplaatsen voor een actueel en passend aanbod voor begraven in Meppel.
        
        Blz. 240 Het realiseren van de vastgestelde onderhoudskwaliteit voor begraafplaatsen.
        
        Blz. 241 Opstellen van een actueel en passend beleidskader begraven
      13. Blz. 242 Beleidsindicatoren
      14. Blz. 243 Wat mag het kosten?
      15. Blz. 244 Toelichting financiën
      16. Blz. 245 Investeringen
    5. Blz. 246 Programma 5: Ruimtelijke ontwikkeling
      1. Blz. 247 Wat valt onder dit programma?
      2. Blz. 248 Algemeen
      3. Blz. 249 Beleidskaders
      4. Blz. 250 Ontwikkeling van de fysieke leefomgeving
        
        Blz. 251 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 252 Een solide instrumentarium onder de Omgevingswet.
        
        Blz. 253 We werken aan de implementatie van de beleidscyclus onder de Omgevingswet
        
        Blz. 254 We werken aan een gemeentedekkend omgevingsplan
        
        Blz. 255 We evalueren het Wkb proces en het adviesrecht en de participatieplicht bij plannen die niet passen in het omgevingsplan.
        
        Blz. 256 Ontwikkeling van een prettige woon-, werk- en leefomgeving.
        
        Blz. 257 We stellen een woonzorgvisie op als onderdeel van het omgevingsprogramma wonen.
        
        Blz. 258 We gebruiken de uitkomsten van het woningbouwmarktonderzoek voor het omgevingsprogramma wonen.
        
        Blz. 259 We stellen de urgentieverordening vast.
        
        Blz. 260 Gebiedsontwikkeling Nieuwveense Landen
        
        Blz. 261 Herontwikkeling Noordpoort
        
        Blz. 262 Ontwikkeling stationsgebied
        
        Blz. 263 Herontwikkeling Prinses Marijkestraat
        
        Blz. 264 Gebiedsontwikkeling Danninge Erve
        
        Blz. 265 We faciliteren particuliere binnenstedelijke herontwikkelingen.
        
        Blz. 266 We zetten de eerste stap naar het omgevingsprogramma ruimtelijke kwaliteit.
      5. Blz. 267 Bouwen en wonen
        
        Blz. 268 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 269 Uitvoering geven aan het beleid van omgevingsvergunningen in de leefomgeving.
      6. Blz. 270 Grondexploitaties woningen
        
        Blz. 271 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 272 Financieel inzicht van (actieve) gebiedsontwikkeling
      7. Blz. 273 Beleidsindicatoren
      8. Blz. 274 Wat mag het kosten?
      9. Blz. 275 Toelichting financiën
    6. Blz. 276 Programma 6: Economische ontwikkeling
      1. Blz. 277 Wat valt onder dit programma?
      2. Blz. 278 Algemeen
      3. Blz. 279 Beleidskaders
      4. Blz. 280 Economische zaken
        
        Blz. 281 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 282 Een toekomstbestendige economie.
        
        Blz. 283 We werken op basis van een gedragen Meppeler Economische Actieagenda
        
        Blz. 284 We versterken de samenwerking met ons georganiseerd bedrijfsleven
        
        Blz. 285 Beter benutten van onze bedrijventerreinen
        
        Blz. 286 Samenwerking in een professioneel havenbedrijf
        
        Blz. 287 Werken aan een bruisende binnenstad
      5. Blz. 288 Regionale samenwerking
        
        Blz. 289 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 290 Samen met onze partners meer waarde bieden aan onze inwoners, ondernemers en instellingen.
        
        Blz. 291 Samenwerking loont voor Meppel!
        
        Blz. 292 Samenwerking voor onze bereikbaarheid.
      6. Blz. 293 Recreatie en toerisme
        
        Blz. 294 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 295 We willen een aantrekkelijke plek zijn voor inwoners en bezoekers.
        
        Blz. 296 Nieuw beleid voor recreatie, toerisme en evenementen
        
        Blz. 297 We zetten Meppel op de kaart
      7. Blz. 298 Grondzaken en grondexploitaties niet-woningen.
        
        Blz. 299 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 300 Financieel inzicht van (actieve) gebiedsontwikkeling.
        
        Blz. 301 Grondbeleid passend bij onze ambities
      8. Blz. 302 Beleidsindicatoren
      9. Blz. 303 Wat mag het kosten?
      10. Blz. 304 Toelichting financiën
      11. Blz. 305 Investeringen
  5. Blz. 306 Thema Bestuur, dienstverlening en veiligheid
    1. Blz. 307 Algemeen
    2. Blz. 308 Ontwikkelingen
    3. Blz. 309 Relaties met andere thema's
    4. Blz. 310 Programma 7: Bestuur, dienstverlening en veiligheid
      1. Blz. 311 Wat valt onder dit programma?
      2. Blz. 312 Algemeen
      3. Blz. 313 Beleidskaders
      4. Blz. 314 Bestuur
        
        Blz. 315 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 316 Voorbereidingen treffen voor de wisseling in de gemeenteraad en het college
        
        Blz. 317 Opstellen overdrachtsdocument en inwerkprogramma
      5. Blz. 318 Openbare orde en veiligheid
        
        Blz. 319 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 320 Als gemeente zorgen we voor een veilige leefomgeving.
        
        Blz. 321 De meldingsbereidheid vergroten, de informatiepositie versterken en verbeteren.
        
        Blz. 322 Het veiligheidsgevoel bij de burger tenminste handhaven op het huidige niveau. De bewustwording bij de burger vergroten zodat zij zelf een bijdrage leveren aan hun (gevoel van) veiligheid.
        
        Blz. 323 We dringen overlast van jongeren terug door ondersteuning, zorg en straf.
        
        Blz. 324 We krijgen online criminaliteit (beter) in beeld en pakken dit samen met onze partners aan
        
        Blz. 325 We organiseren de samenwerking tussen zorg en veiligheid efficiënter.
        
        Blz. 326 We verminderen ondermijnende factoren in de gemeente Meppel.
        
        Blz. 327 We verhogen de veiligheid en het veiligheidsgevoel in de binnenstad van Meppel.
      6. Blz. 328 Brandweerzorg en crisisbeheersing
        
        Blz. 329 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 330 Rampenbestrijding vindt goed voorbereid plaats
        
        Blz. 331 Veiligheidsregio Drenthe
        
        Blz. 332 Maatschappelijke weerbaarheid
        
        Blz. 333 Uniform Kwaliteitsniveau Bevolkingszorg
      7. Blz. 334 Dienstverlening
        
        Blz. 335 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 336 Alle gemeentelijke communicatie uitingen in begrijpelijke taal aanbieden
        
        Blz. 337 Brieven en uitgaande berichten duidelijk en begrijpelijk maken
        
        Blz. 338 Toekomstbestendige dienstverlening die beter aansluit bij de behoefte van inwoners
        
        Blz. 339 We gebruiken innovaties zoals AI voor verbetering van de dienstverlening
        
        Blz. 340 We verbeteren onze dienstverleningsprocessen
        
        Blz. 341 We verbeteren onze telefonische bereikbaarheid
        
        Blz. 342 We meten, monitoren en verbeteren de dienstverlening op basis van data
      8. Blz. 343 Beleidsindicatoren
      9. Blz. 344 Wat mag het kosten?
      10. Blz. 345 Toelichting financiën
      11. Blz. 346 Investeringen
    5. Blz. 347 Algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 348 Algemeen
      2. Blz. 349 Wat valt er onder dit overzicht?
      3. Blz. 350 In dit overzicht staan de volgende producten:
      4. Blz. 351 Gemeentefondsuitkering
      5. Blz. 352 Beleidsindicatoren
      6. Blz. 353 Wat mag het kosten?
      7. Blz. 354 Toelichting financiën
    6. Blz. 355 Overhead
      1. Blz. 356 Producten
      2. Blz. 357 Algemeen
      3. Blz. 358 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 359 Toelichting financiën
      5. Blz. 360 Investeringen
  6. Blz. 361 Kerngegevens
    1. Blz. 362 Kerngegevens
2. Blz. 363 Paragrafen
  1. Blz. 364 Paragraaf lokale heffingen
    1. Blz. 365 Inleiding
    2. Blz. 366 Actuele ontwikkelingen
    3. Blz. 367 Overzicht van de lokale heffingen
    4. Blz. 368 Onroerende zaakbelastingen (OZB)
    5. Blz. 369 Parkeerbelasting
    6. Blz. 370 Precariobelasting
    7. Blz. 371 Gebonden heffingen
    8. Blz. 372 Rioolheffing
    9. Blz. 373 Afvalstoffenheffing/reinigingsrechten
    10. Blz. 374 Naheffingsaanslag parkeren
    11. Blz. 375 Havengelden
    12. Blz. 376 Leges
    13. Blz. 377 Lijkbezorgingsrechten
    14. Blz. 378 Marktgelden
    15. Blz. 379 Geraamde opbrengsten van alle heffingen
    16. Blz. 380 Kwijtschelding
    17. Blz. 381 Lokale lastendruk
    18. Blz. 382 lokale lastendruk 2
  2. Blz. 383 Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 384 Inleiding
    2. Blz. 385 Financiële kengetallen
    3. Blz. 386 Risicoanalyse en beheersmaatregelen
    4. Blz. 387 Vervolg risicoanalyse en beheersmaatregelen
    5. Blz. 388 Inflatie
    6. Blz. 389 Onzekerheden gemeentefonds
    7. Blz. 390 Sociaal Domein
    8. Blz. 391 Investeringsprojecten
    9. Blz. 392 Borgstelling en verstrekte leningen
    10. Blz. 393 Verbonden partijen
    11. Blz. 394 Risico’s in de bedrijfsvoering
    12. Blz. 395 Risico's in de bedrijfsvoering(ICT)
    13. Blz. 396 Huuropbrengst multifunctionele accommodaties
    14. Blz. 397 Oekraïne
    15. Blz. 398 Overige risico’s
    16. Blz. 399 Gewenst weerstandsvermogen
    17. Blz. 400 Conclusie
  3. Blz. 401 Paragraaf onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 402 Inleiding
    2. Blz. 403 Openbare ruimte
    3. Blz. 404 Wegen
    4. Blz. 405 Openbare verlichting
    5. Blz. 406 Civieltechnische kunstwerken
    6. Blz. 407 Openbaar groen
    7. Blz. 408 Speelvoorzieningen
    8. Blz. 409 Water en waterbodem
    9. Blz. 410 Riolering
    10. Blz. 411 Vastgoed
    11. Blz. 412 Onderwijsgebouwen
    12. Blz. 413 Overige gebouwen
    13. Blz. 414 Vervangingsinvesteringen
  4. Blz. 415 Paragraaf financiering
    1. Blz. 416 Inleiding
    2. Blz. 417 Wettelijk kader
    3. Blz. 418 Beleid en uitvoering
    4. Blz. 419 Ontwikkelingen en rentevisie
    5. Blz. 420 Risicobeheer
    6. Blz. 421 Renterisiconorm
    7. Blz. 422 Leningenportefeuille
    8. Blz. 423 Ontwikkeling schuldpositie
    9. Blz. 424 Verstrekte geldleningen
    10. Blz. 425 Gegarandeerde geldleningen / aangegane verplichtingen
    11. Blz. 426 WOG
    12. Blz. 427 Rentelasten en –baten
  5. Blz. 428 Paragraaf bedrijfsvoering
    1. Blz. 429 Ambitieus en in evenwicht
    2. Blz. 430 Investeren in de toekomst
    3. Blz. 431 Financiën
    4. Blz. 432 Ambities: kiezen en sturen
    5. Blz. 433 Organiseren en besturen
    6. Blz. 434 Organisatieontwikkeling
    7. Blz. 435 Indicatoren
    8. Blz. 436 Herinrichting stadhuis en werf
    9. Blz. 437 Informatievoorziening
    10. Blz. 438 Informatiebeheer
    11. Blz. 439 Informatiebeveiliging & Privacy
    12. Blz. 440 Inkoop en aanbesteding
    13. Blz. 441 Rechtmatigheid, doelmatigheid en doeltreffendheid
    14. Blz. 442 Interbestuurlijk toezicht
  6. Blz. 443 Paragraaf verbonden partijen
    1. Blz. 444 Inleiding
    2. Blz. 445 Gemeenschappelijke regelingen
    3. Blz. 446 Omgevingsdienst Drenthe (voorheen RUD Drenthe)
    4. Blz. 447 Veiligheidsregio Drenthe (VRD)
    5. Blz. 448 Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Drenthe (GGD)
    6. Blz. 449 Recreatieschap Drenthe
    7. Blz. 450 Gemeentelijke Kredietbank (GKB)
    8. Blz. 451 Werkvoorzieningsschap Reestmond Meppel
    9. Blz. 452 Publiek vervoer Groningen Drenthe
    10. Blz. 453 Vennootschappen en coöperaties
    11. Blz. 454 Stichtingen en verenigingen
    12. Blz. 455 Overige verbonden partijen
    13. Blz. 456 Nat Industrieterrein Oevers D
  7. Blz. 457 Paragraaf grondbeleid
    1. Blz. 458 Inleiding
    2. Blz. 459 Ontwikkelingen
    3. Blz. 460 Beleidsmatige aspecten
    4. Blz. 461 Prognose resultaten grondexploitaties
    5. Blz. 462 Overzicht winstnemingen
    6. Blz. 463 Overzicht voorzieningen
    7. Blz. 464 Verloop boekwaarde
    8. Blz. 465 Risico’s
  8. Blz. 466 Paragraaf Wet open overheid
    1. Blz. 467 Wet open overheid
  9. Blz. 468 Paragraaf duurzaamheid
    1. Blz. 469 Inleiding
    2. Blz. 470 Strategische doelen
    3. Blz. 471 Doelstellingen
    4. Blz. 472 Programmabegroting
    5. Blz. 473 Energietransitie
    6. Blz. 474 Klimaatadaptatie
    7. Blz. 475 Natuur, landschap en biodiversiteit
    8. Blz. 476 Gezond leefmilieu
    9. Blz. 477 Circulariteit
    10. Blz. 478 Voorbeeldfunctie
    11. Blz. 479 Beleidsindicatoren
    12. Blz. 480 Toelichting
  10. Blz. 481 Paragraaf Wijk- en dorpsgericht werken
    1. Blz. 482 Wijk- en dorpsgericht Werken
    2. Blz. 483 Nieuwe manier van werken
    3. Blz. 484 Samenwerken met partijen en inwoners
    4. Blz. 485 Projecten
    5. Blz. 486 Sociale analyse
    6. Blz. 487 Onderzoek: WDW als vliegwiel voor samenwerking
3. Blz. 488 Financiële begroting
  1. Blz. 489 Overzicht baten en lasten met toelichting
    1. Blz. 490 Overzicht baten en lasten
    2. Blz. 491 Technische uitgangspunten bij deze (meerjaren) begroting
  2. Blz. 492 Incidentele baten en lasten
    1. Blz. 493 Overzicht incidentele baten en lasten
    2. Blz. 494 Toelichting overzicht incidentele baten en lasten
  3. Blz. 495 Overzicht baten en lasten meerjarig
    1. Blz. 496 Overzicht baten en lasten meerjarig
  4. Blz. 497 Geprognosticeerde balans
    1. Blz. 498 Prognose meerjarenbalans
  5. Blz. 499 Reserves en voorzieningen
    1. Blz. 500 Reserves
    2. Blz. 501 Toelichting:
    3. Blz. 502 Voorzieningen
    4. Blz. 503 Toelichting
  6. Blz. 504 Investeringen
    1. Blz. 505 Investeringen
    2. Blz. 506 Beschikbaar te stellen investeringskredieten
  7. Blz. 507 EMU-saldo
    1. Blz. 508 Wet houdbare overheidsfinanciën
    2. Blz. 509 EMU-saldo Meppel
  8. Blz. 510 Taakvelden
    1. Blz. 511 Overzicht taakvelden
4. Blz. 512 Bijlagen
5. Overzicht
6. Zoeken
7. Publicatie bijlagen
8. Contact
9. PrivacyStatement
10. Sitemap