Bestaande werkverbanden sociale werkvoorziening, begeleid werken en dienstbetrekkingen: Reestmond heeft in 2023 ongeveer 200 fte Meppelers in loondienst of begeleid werken. Om deze groep zo lang mogelijk werkfit te houden wordt het aanbod van opleidingen, coaching en begeleiding geïntensiveerd.

Kwaliteit (toelichting)

Nulmetingen/opstarten ontwikkeltrajecten in het kader van de organisatie ontwikkeling
In het kader van de organisatieontwikkeling zijn er 27 nulmetingen gedaan met medewerkers van Reestmond. De nulmetingen zijn gericht op een nieuwe beoogde functie. Hierin is gekeken naar de benodigde kennis, competenties en vaardigheden voor de functie. Naar aanleiding van de uitkomsten van de nulmetingen zijn er persoonlijke leerdoelen in kaart gebracht van deze groep medewerkers en aan de hand daarvan is een ontwikkeltraject opgesteld. In 2024 wordt dit verder worden uitgerold. Hierbij zijn de Teamleiders, ontwikkelcoaches en een externe coach betrokken. Daarnaast worden er waar nodig trainingen en interne workshops aangeboden.

Individueel ontwikkelplan (IOP)
Er schuift nu standaard een ontwikkelcoach aan bij alle IOP-gesprekken. Dat was de afgelopen jaren alleen op verzoek. Hierdoor krijgt de medewerker meer aandacht. Daarnaast kan de ontwikkelcoach, de teamleider coachen in het voeren van gesprekken en de schriftelijke vastlegging van deze gesprekken verzorgen.

Brainstormsessies met als thema: wat is ontwikkelen?
In een kleine setting brainstormen ontwikkelcoaches, teamleider etc. regelmatig over wat ontwikkeling is en hoe dit vorm te geven binnen Reestmond. Hier komen waardevolle acties uit naar voren die worden ingezet. Een voorbeeld hiervan is het meer denken in taken dan in functies. Zo kan iemand bijvoorbeeld op een afdeling assembleren & verpakken werken voor 6 uur per dag en 2 uur per dag bij de schoonmaak. Of een paar dagen per week in de kantine en een paar dagen bij de technische dienst.